#Traduzido em português do Brasil
Desencadeando uma crise de dívida global de vários trilhões de dólares
Colin Todhunter* | Global Research
“E assim torna cada vez mais evidente o grande fato central de que a causa da condição miserável da classe trabalhadora deve ser buscada, não nessas pequenas queixas, mas no próprio sistema capitalista.” Friedrich Engels , A condição da classe trabalhadora na Inglaterra (1845) (prefácio à edição inglesa , p.36)
O FMI e o Banco Mundial vêm promovendo há décadas uma agenda política baseada em cortes nos serviços públicos, aumento de impostos pagos pelos mais pobres e medidas para minar direitos e proteções trabalhistas.
As políticas de 'ajuste estrutural' do FMI resultaram em 52% dos africanos sem acesso a cuidados de saúde e 83% sem redes de segurança para recorrer se perderem o emprego ou ficarem doentes. Até o FMI mostrou que as políticas neoliberais alimentam a pobreza e a desigualdade .
Em 2021, uma revisão da Oxfam dos empréstimos do FMI COVID-19 mostrou que 33 países africanos foram incentivados a seguir políticas de austeridade. Os países mais pobres do mundo devem pagar US$ 43 bilhões em pagamentos de dívidas em 2022, o que poderia cobrir os custos de suas importações de alimentos.
A Oxfam e a Development Finance International (DFI) também revelaram que 43 dos 55 estados membros da União Africana enfrentam cortes nas despesas públicas totalizando US$ 183 bilhões nos próximos cinco anos.
Segundo o professor Michel Chossudovsky, do Centro de Pesquisa sobre Globalização, o fechamento da economia mundial (11 de março de 2020 Lockdown imposto a mais de 190 países) desencadeou um processo sem precedentes de endividamento global. Os governos estão agora sob o controle de credores globais na era pós-COVID.
O que estamos vendo é uma privatização de fato do estado à medida que os governos capitulam às necessidades das instituições financeiras ocidentais.
Além disso, essas dívidas são em grande parte denominadas em dólares, ajudando a fortalecer o dólar americano e a alavancagem dos EUA sobre os países.
Isso levanta a questão: o que era (é) realmente o COVID?
Milhões têm feito essa pergunta desde que os bloqueios e restrições começaram no início de 2020. Se fosse realmente sobre saúde pública, por que fechar a maior parte dos serviços de saúde e a economia global sabendo muito bem quais seriam as implicações maciças de saúde, economia e dívida?
Por que montar uma campanha de propaganda de estilo militar para censurar cientistas de renome mundial e aterrorizar populações inteiras e usar toda a força e brutalidade da polícia para garantir o cumprimento?
Essas ações foram totalmente desproporcionais a qualquer risco à saúde pública, especialmente quando se considera a maneira como as definições e os dados de 'morte por COVID' eram frequentemente manipulados e como os testes de PCR eram usados indevidamente para assustar as populações.
O professor Fabio Vighi, da Universidade de Cardiff, sugere que deveríamos ter suspeitado desde o início quando as geralmente “elites governantes sem escrúpulos” congelaram a economia global diante de um patógeno que visa quase exclusivamente os improdutivos (os maiores de 80 anos).
A COVID foi (é) uma crise do capitalismo disfarçada de emergência de saúde pública.
Capitalismo
O capitalismo precisa continuar se expandindo ou criando novos mercados para garantir a acumulação de capital para compensar a tendência de queda da taxa geral de lucro. O capitalista precisa acumular capital (riqueza) para poder reinvesti-lo e obter mais lucros. Ao pressionar para baixo os salários dos trabalhadores, o capitalista extrai mais-valia suficiente para poder fazer isso.
Mas quando o capitalista é incapaz de reinvestir suficientemente (devido à diminuição da demanda por commodities, falta de oportunidades de investimento e mercados, etc), a riqueza (capital) se acumula, desvaloriza e o sistema entra em crise. Para evitar crises, o capitalismo requer crescimento constante, mercados e demanda suficiente.
De acordo com o escritor Ted Reese , a taxa de lucro capitalista caiu de cerca de 43% na década de 1870 para 17% na década de 2000. Embora os salários e os impostos corporativos tenham sido reduzidos, a exploração do trabalho foi cada vez mais insuficiente para atender às demandas de acumulação de capital.
No final de 2019, muitas empresas não conseguiam gerar lucro suficiente. Volume de negócios em queda, fluxos de caixa limitados e balanços altamente alavancados foram predominantes.
O crescimento econômico estava enfraquecendo no período que antecedeu o enorme colapso do mercado de ações em fevereiro de 2020, que viu trilhões a mais injetados no sistema sob o pretexto de 'alívio COVID'.
Para evitar a crise até aquele momento, várias táticas foram empregadas.
Os mercados de crédito foram expandidos e as dívidas pessoais aumentaram para manter a demanda do consumidor à medida que os salários dos trabalhadores eram reduzidos. A desregulamentação financeira ocorreu e o capital especulativo foi autorizado a explorar novas áreas e oportunidades de investimento. Ao mesmo tempo, recompras de ações, a economia da dívida estudantil, flexibilização quantitativa e resgates e subsídios maciços e uma expansão do militarismo ajudaram a manter o crescimento econômico.
Houve também uma intensificação de uma estratégia imperialista que viu os sistemas indígenas de produção no exterior serem deslocados por corporações globais e Estados pressionados a se retirarem de áreas de atividade econômica, deixando os atores transnacionais para ocupar o espaço deixado em aberto.
Embora essas estratégias produzissem bolhas especulativas e levassem a uma superavaliação de ativos e aumentassem a dívida pessoal e governamental, elas ajudaram a continuar a garantir lucros viáveis e retornos sobre o investimento.
Mas em 2019, o ex-governador do Banco da Inglaterra Mervyn King alertou que o mundo estava sonâmbulo em direção a uma nova crise econômica e financeira que teria consequências devastadoras. Ele argumentou que a economia global estava presa em uma armadilha de baixo crescimento e a recuperação da crise de 2008 foi mais fraca do que após a Grande Depressão.
King concluiu que era hora de o Federal Reserve e outros bancos centrais iniciarem conversas a portas fechadas com os políticos.
Foi exatamente isso que aconteceu quando os principais players, incluindo o BlackRock, o fundo de investimento mais poderoso do mundo, se reuniram para elaborar uma estratégia para o futuro. Isso ocorreu no período que antecedeu o COVID.
Além de aprofundar a dependência dos países mais pobres do capital ocidental, Fabio Vighi diz que os bloqueios e a suspensão global das transações econômicas permitiram que o Fed dos EUA inundasse os mercados financeiros em dificuldades (sob o pretexto de COVID) com dinheiro recém-impresso enquanto fechava a economia real para evitar hiperinflação. Os bloqueios suspenderam as transações comerciais, o que drenou a demanda por crédito e interrompeu o contágio.
O COVID forneceu cobertura para um resgate de vários trilhões de dólares para a economia capitalista que estava em colapso antes do COVID. Apesar de uma década ou mais de 'flexibilização quantitativa', esse novo resgate veio na forma de trilhões de dólares injetados nos mercados financeiros pelo Fed dos EUA (nos meses anteriores a março de 2020) e subsequente 'alívio COVID'.
O FMI, o Banco Mundial e os líderes globais sabiam muito bem qual seria o impacto sobre os pobres do mundo de fechar a economia mundial por meio de bloqueios relacionados ao COVID.
No entanto, eles a aprovaram e agora há a perspectiva de que mais de um quarto de bilhão de pessoas em todo o mundo cairão em níveis extremos de pobreza somente em 2022.
Em abril de 2020, o Wall Street Journal afirmou que o FMI e o Banco Mundial enfrentaram uma enxurrada de pedidos de ajuda de dezenas de países mais pobres em busca de resgates e empréstimos de instituições financeiras com US$ 1,2 trilhão para emprestar.
Além de ajudar a reiniciar o sistema financeiro, o fechamento da economia global aprofundou deliberadamente a dependência dos países mais pobres em relação aos conglomerados globais ocidentais e aos interesses financeiros.
Os bloqueios também ajudaram a acelerar a reestruturação do capitalismo que envolve empresas menores sendo levadas à falência ou compradas por monopólios e cadeias globais , garantindo assim lucros viáveis contínuos para Big Tech, gigantes de pagamentos digitais e corporações globais online como Meta e Amazon e a erradicação de milhões de empregos.
Embora os efeitos do conflito na Ucrânia não possam ser descartados, com a economia global agora aberta novamente, a inflação está aumentando e causando uma crise do 'custo de vida'. Com uma economia endividada, há margem limitada para o aumento das taxas de juros para controlar a inflação.
Mas essa crise não é inevitável: a inflação atual não é apenas induzida pela liquidez injetada no sistema financeiro, mas também é alimentada pela especulação nos mercados de commodities alimentares e pela ganância corporativa, à medida que as empresas de energia e alimentos continuam a obter grandes lucros às custas de empresas comuns. pessoas.
Resistência
No entanto, a resistência é fértil.
Além dos muitos comícios anti-restrição/pró-liberdade durante o COVID, agora estamos vendo um sindicalismo mais estridente vindo à tona – pelo menos na Grã-Bretanha – liderado por líderes experientes em mídia como Mick Lynch, secretário-geral da União Nacional de Trabalhadores ferroviários, marítimos e de transporte (RMT), que sabem como atrair o público e explorar o ressentimento generalizado contra o aumento do custo de vida.
Professores, profissionais de saúde e outros podem seguir a RMT para entrar em greve.
Lynch diz que milhões de pessoas na Grã-Bretanha enfrentam padrões de vida mais baixos e a retirada das pensões profissionais. Ele adiciona:
“O COVID tem sido uma cortina de fumaça para os ricos e poderosos deste país reduzirem os salários o máximo que puderem.”
Assim como uma década de 'austeridade' imposta foi usada para alcançar resultados semelhantes na preparação para o COVID.
O movimento sindical deve agora assumir um papel de liderança na resistência ao ataque aos padrões de vida e novas tentativas de reduzir o bem-estar fornecido pelo Estado e privatizar o que resta.
A estratégia de desmantelar e privatizar totalmente os serviços de saúde e bem-estar parece cada vez mais provável , dada a necessidade de conter a dívida pública (relacionada à COVID) e a tendência à IA, automatização do local de trabalho e desemprego.
Esta é uma preocupação real porque, seguindo a lógica do capitalismo, o trabalho é uma condição para a existência das classes trabalhadoras. Assim, se uma força de trabalho em massa não é mais considerada necessária, não há necessidade de educação em massa, assistência social e serviços de saúde e sistemas que tradicionalmente serviram para reproduzir e manter o trabalho que a atividade econômica capitalista exigiu.
Em 2019, Philip Alston , relator da ONU sobre pobreza extrema, acusou os ministros do governo britânico de “empobrecimento sistemático de uma parte significativa da população britânica” na década seguinte ao colapso financeiro de 2008.
Alston afirmou:
“Como Thomas Hobbes observou há muito tempo, tal abordagem condena os menos favorecidos a vidas que são 'solitárias, pobres, desagradáveis, brutais e curtas'. À medida que o contrato social britânico evapora lentamente, a previsão de Hobbes corre o risco de se tornar a nova realidade.”
Pós-COVID, as palavras de Alston têm ainda mais peso.
À medida que este artigo chega ao fim, surgem notícias de que Boris Johnson renunciou ao cargo de primeiro-ministro. Um PM notável, mesmo que apenas por sua criminalidade, falta de fundamento moral e padrões duplos – também aplicável a muitos de seus comparsas no governo.
Com isso em mente, vamos terminar onde começamos.
“Nunca vi uma classe tão profundamente desmoralizada, tão incuravelmente degradada pelo egoísmo, tão corroída por dentro, tão incapaz de progredir, como a burguesia inglesa…
Para ele nada existe neste mundo, exceto por causa do dinheiro, ele próprio não excluído. Ele não conhece nenhuma felicidade a não ser a do ganho rápido, nenhuma dor a não ser a de perder o ouro.
Na presença dessa avareza e desejo de ganho, não é possível que um único sentimento ou opinião humana permaneça imaculado”. Friedrich Engels, A condição da classe trabalhadora na Inglaterra (1845), p.275
*O renomado autor Colin Todhunter é especializado em desenvolvimento, alimentação e agricultura. Ele é pesquisador associado do Centro de Pesquisa sobre Globalização (CRG) em Montreal.
O autor não recebe nenhum pagamento de nenhum meio de comunicação ou organização por seu trabalho. Se você gostou deste artigo, considere enviar algumas moedas para ele: colintodhunter@outlook.com
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